PORTFOLIO

EIN VIELFÄLTIGES PORTFOLIO MIT SOLIDER ERFAHRUNG!

Unsere Leistungsschwerpunkte liegen auf den Gebieten:

  • Führungskräfteentwicklung / Nachwuchsführungskräfteentwicklung / Traineeprogramme

  • Coaching & Burnout-Prävention

  • Kommunikationsmanagement

  • Konfliktmanagement & Mediation

  • Begleitung von Veränderungsprozessen (Change- & Agility-Management)

  • Design und Durchführung von Assessment-Center und Development-Centern

  • Durchführung von Persönlichkeitstest (Reiss-Profile/HDBI-Test/Profiling Values Profil) für Firmen oder Einzelpersonen


Prof. Dr. Pietschmann ist darüber hinaus als Interims-Manager tätig und führt Strategie-/Reorganisations- und ChangeManagement Projekte durch.


Für unsere Klienten stellen wir individuelle Angebote zusammen, die sich an ihrem konkreten Bedarf orientieren. 
Im Rahmen der Personalauswahl für Schlüsselpositionen bieten wir den erprobten Prozess clearFOCUS an.
Mit powerCOACHING haben wir ein spezielles, intensives Kurzeitcoaching entwickelt.

 

PERSONALENTWICKLUNG IST EIN WETTBEWERBSFAKTOR!

Ist es Ihnen schon passiert, dass der externe Bewerber, den Sie vielleicht so dringend benötigen würden, ein anderes Unternehmen vorzieht, weil Sie ihm keine klare Personalentwicklung nennen können - das andere Unternehmen aber sehr wohl?
Ist es Ihnen schon passiert, dass die bei Ihnen fehlende oder nur rudimentär vorhandene Personalentwicklung mit ein Grund war, warum sich wichtige Mitarbeiter oder Führungskräfte nach außen orientiert haben?
Es wäre nicht untypisch, denn für heutige Bewerber oder Mitarbeiter, ist spielt dieses Thema eine mit entscheidende Rolle. Neue und neuste Studien beschreiben dies sehr eindrücklich!

Wenn das so ist, können wir Abhilfe schaffen. 
Wenn das schon einmal so war, kann hier die Lösung liegen!


Unsere Leistung ist Ihr Nutzen: Konzeption und Ausgestaltung von Personalentwicklungsprogrammen, die auf Ihr Unternehmen und Ihre Möglichkeiten abgestimmt sind
Kein Personalentwicklungskonzept gleicht dem anderen, denn Personalentwicklung kann nur gelingen, wenn sie auf das Unternehmen, seine Kultur  und seine Herausforderungen angepasst ist.
Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt gehen und schauen, was Ihnen weiterhelfen kann.
In einem unverbindlichen Gespräch können wir am besten herausfinden, was wir konkret für Sie tun und mit Ihnen erreichen können.
Dabei erläutern wir Ihnen auch gerne detaillierter die jeweiligen Vorgehensweisen und zeigen Ihnen Beispiele.
 
 
LASSEN SIE IHRE FÜHRUNGSKRÄFTE NICHT IM STICH!

 

Egal ob sie Führung zum ersten Mal übernehmen, erfahren sind oder ohne Vorgesetztenfunktion z.B. in Projekten führen wollen: Führungskräfte haben Fragen und erleben Situationen, in den Austausch und Hilfestellung wichtig für den unternehmerischen und persönlichen Erfolg ist.

Hier können wir helfen!

 

 

Unsere Leistung ist Ihr Nutzen: Führungskräfte- & Nachwuchsführungskräfteentwicklung / Traineeprogramme

Seit Jahren führen wir für unsere Klienten die oben aufgeführten Programme durch. Dabei geht es auch immer darum, auf die besonderen Herausforderungen Ihre Unternehmens einzugehen.

 

In unserem Portfolio sind unternehmensinterne Workshops (oder Coachings für Einzelpersonen) für

  • Führungskräfte, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen

  • Führungskräfte, der schon Führungserfahrung gesammelt haben

  • Projektleiter und Inhaber von Stabsstellen

  • Personen zur Steigerung der Selbstsicherheit und Authentizität auf geschäftlichen Parkett

 

Zudem haben wir für Klienten Traineeprogramme konzipiert und, gemeinsam mit den jeweilen Personalverantwortlichen der Unternehmen, geleitet: Vom Auswahlprozess bis hin zur guten Eingliederung der Trainees in den Unternehmensalltag am Ende des Programms.

 

Bei den Workshops und bei den Traineeprogrammen ist es wichtig, nicht mit Standards auf die unterschiedlichen Zielgruppen zuzugehen, sondern zuerst zu schauen, wie Ihr Umfeld in der jeweiligen Situation spezielle Rahmenbedingungen setzt.

 

Lassen Sie uns hierzu ins Gespräch kommen!

 
COACHING KOMMT NICHT VON COUCH!

 

Es gibt zwei wichtige Tage in jedem Leben.

Der Tag, den dem Du geboren wurdest.

Und der Tag, an dem Du begreifst, wozu. 

 

Kirbyjon Kaldwell

 

 

Warum Coaching?

 

Eine Faustregel sagt, dass es ca. 100 Tage braucht bis eine neue Gewohnheit verinnerlicht ist. Dabei hilft es nicht, nur Wissen über die möglichen Lösungen der Herausforderung anzuhäufen. Entscheidend ist die Fokussierung auf die Umsetzung der gewünschten Veränderung(en) im Alltag. Genau hierbei unterstützt Coaching und das ist der Grund warum Coaching als die Lösung schlechthin für nachhaltig erfolgreiche Lösungen und Veränderungen gesehen wird. Dabei ist Coaching keine Psychotherapie!

 

 

In 5 Bereichen, unterstütze ich Sie oder Menschen in Ihrem Unternehmen gerne als Coach und Begleiter:

 

1. Führungskräfte Coaching

Sie sind bereits Führungskraft und fühlen sich herausgefordert bis zerrissen zwischen den Erwartungen von „oben“, den Erwartungen der der Mitarbeiter und Kunden, belastet von operativer Aufgabenfülle, politischen Rangeleien und strategischen Notwendigkeiten. Entdecken Sie im Coaching Ihre eigenen Führungspotenziale – damit Führung wieder Spaß macht und Erfolge erzielt.  

 

 

2. Burnout Prävention

Sie haben das Gefühl mit Ihrer Lebenssituation nicht mehr wirklich zurecht zu kommen. Burn-Out ist ein vielfältiges Phänomen. Durch systematisches und strukturiertes Arbeiten an der eigenen Situation und der Reflexion des Erlebten auf die eigenen Persönlichkeit(-sstruktur), wird vieles klarer. Wir entwickeln mit Ihnen Strategien, die sie vor einem Burn-Out schützen oder Ihnen Wege aus einer schwierigen Situation aufzeigen. Dieses Thema bieten wir ebenso als Seminar für Firmen an.

 

 

3. Bewerbungs-Coaching

Sie spüren den Wunsch nach beruflicher Neuorientierung. Ihre letzte Bewerbung liegt aber schon lange zurück oder Sie sind sich Ihrer Sache noch nicht sicher. Gemeinsam erarbeiten wir die notwendigen Grundlagen für Ihre Neupositionierung.

 

 

4. Work - Life Coaching

Sie haben das Gefühl, das vieles nicht mehr stimmt - so, wie es heute ist. Aber Ihnen fehlen die Ansatzpunkte und die Erklärungen. Sie möchten Ihre Potenziale besser nutzen oder Beruf und Privatleben besser in Einklang bringen, wissen aber nicht wo und wie Sie anfangen sollen. Dann ist Work-Life-Coaching das, was Ihnen die gewünschte Klarheit bringt. 

 

 

5. Sie suchen einen Gesprächspartner, wissen aber gar nicht so genau warum ....

Auch dann kann Coaching genau das richtige für Sie sein, denn oftmals wird genau das Gefühl von einer Situation ausgelöst, die in einem Coaching thematisiert und gelöst werden kann. 

 

 

In einem unverbindlichen Telefonat können wir am besten herausfinden, was ich konkret für Sie tun und mit Ihnen erreichen kann. Dabei erläutere ich Ihnen auch gerne detaillierter die jeweiligen Vorgehensweisen.

 
SCHWEIGEN IST NOTFALLS AUCH OK. REDEN KÖNNEN IST BESSER!!

 

Wir erleben alle immer wieder, dass Kommunikationssituationen schwierig sind. Insbesondere in Konfliktsituationen fehlen oft die Worte - zumindest die Worte die eben nicht eskalieren, sondern klären!

Sicherlich ist es auch wichtig zu wissen, wann man besser tatsächlich mal nichts sagt. Aber das als Grundlage des täglichen Handelns zu definieren, wäre fatal. In schwierigen Situationen reden zu können, ist deutlich besser.

 

Dabei muss Kommunikation nicht anstrengend sein und Konflikte sind nicht grundsätzlich nicht aufreibend. Es geht auch anders! Wie zeigen wir Ihnen.

 

 

Unsere Leistung ist Ihr Nutzen: Kommunikations- und Konflikttrainings

Wir vermitteln auf leichte und annehmen Art das Rüstzeug für erfolgreiche Gespräche, faire Konfliktgespräche und für ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement.

 

Auf Grund unsere langjährigen Erfahrung als Führungskräfte und Mediatoren kennen wir die Untiefen der Kommunikation. Anhand von Praxisbeispielen, in denen Sie die Teilnehmer alle wiederkennen werden, lernen die Teilnehmer 'gute Kommunikation' - vom Small Talk bis hin zum Konfliktgespräch.

 

Schwerpunkte sind u.a.:

  • Wann ist Kommunikation wirklich gut?

  • Warum kommuniziert wer wie - Psychologische Grundlagen der Kommunikation

  • Was sind Symptome und Ursachen von Konflikten?

  • Verhaltensmuster in Konflikten bemerken und richtig deuten

  • Umgang mit schwierigen Typen

  • Wie streiten fair und lösungsorientiert bleibt

 

Widmen Sie sich einem schwierigen Thema erstmalig mit Freude und Spaß!

 
Ihr Veränderungsprozess kann auch gelingen!

 

Zu Veränderungsmanagement ist eigentlich alles gesagt. Es gibt Bücher und Handbücher und Veränderungsbegleiter wie 'Sand am Meer'. Und trotzdem scheitern so viele Veränderungsprozesse.

Die die wir begleiten, tun dies NICHT.

 

Sie werden nun sagen, dass kann ja jeder behaupten. Stimmt. Aber die Frage ist, was ist der Unterscheid in unserer Vorgehensweise der Begleitung?

 

Unsere Leistung ist Ihr Nutzen: Wir begleiten und trainieren SIE. Sie stehen im Mittelpunkt nicht wir.

Standardberater kommen mit Standardkonzepten zu Standardklienten und stellen fest: die gibt es nicht.

 

Der entscheidende Erfolgsfaktor bei der Begleitung von Veränderungsprozessen ist der Ansatz, den Kunden stark zu machen, den Veränderungsprozess aus eigenen Kräften zu schaffen.

Mit einem Augenzwinkern sind wir der Auffassung: Erfolgreich ist der Berater dann, wenn der Klient am Ende des Veränderungsprozesses sagt: "Das hätten wir auch ohne Sie geschafft."

 

Wir gehen erst von Bord, wenn die Arbeit geschafft ist, d.h. wir stehen mit Ihnen Höhen und Tiefen durch und geben nicht nur viele bunte Folien ab.

 

Wenn viele Dokumentation von erfolglosen Veränderungsprozessen immer wieder vor Beratungskonzepten strotzen, so steht bei unserer Vorgehensweise der Klient im Vordergrund und wir sind 'unsichtbar'.

 

Neben den traditionellen Abläufen eines Veränderungsprozesses wird es in den letzten Jahren immer wichtiger für erfolgreiche Veränderungen eine zusätzliche, netzwerkartige Struktur zu etablieren, in der Freiwillige aus dem gesamten Unternehmen  und verschiedenen Hierarchieebenen nach neuen Lösungen suchen und deren Etablierung verantwortlich vorantreiben.

 

Bei Beidem können wir Sie kompetent unterstützen!

WER DIE WAHL HAT, HAT CONTRAINAIX!

 

Nicht bei allen, aber bei vielen Positionen überfordert die Menge der Bewerbungen heute das Personalmanagement. Öfter als Sie glauben, bietet sich an, die Auswahl in Form eines systematischen, vergleichenden und komprimierten Auswahlprozesses zu gestalten.

 

Bestimmte Funktionen in Ihrem Haus sind nur durch einen solchen Prozess zu besetzen:

Alle Funktionen, bei denen im Auswahlprozess Fähigkeiten, Fertigkeiten, Neigungen und Verhaltensweisen intensiv über einen gewissen Zeitraum beobachtet werden sollen, um eine hohe Sicherheit im Auswahlprozess zu erreichen, verlangen nach einem Assessment-Center. 

 

Das Assessment Center ist ein mehrstufiges Verfahren und beugt durch die Vielfalt von Entscheidungsvariablen Enttäuschungen von Erwartungen sowohl auf Seiten des Unternehmens als auch seitens der Bewerber/innen vor. Es gilt als sicher und wissenschaftlich belegt, dass Assessment Center in ihrer Prognosequalität und Genauigkeit den traditionellen Auswahlinstrumenten und- verfahren überlegen sind. Sie produzieren schon deshalb eine höhere Beurteilungstiefe, weil sie eine Kombination verschiedener Verfahren darstellen.

 

 

 

UNSERE LEISTUNG IST IHR NUTZEN: DESIGN UND DURCHFÜHRUNG VON GRUPPEN- & EINZEL-ASSESSMENT-CENTER

 

Einen Mitarbeiter innerhalb der vereinbarten Probezeit entlassen zu müssen, ist nicht nur oftmals für alle Beteiligten ,unschön‘, sondern kann Image kosten und kostet vor allem Zeit und Geld.

Wesentlich effektiver und effizienter ist es, hierfür eines der erfolgreichsten Personalauswahlinstrumente einzusetzen. In möglicher Kombination mit Elementen des Development-Centers, könn(t)en sie anschließend direkt die Entwicklung des Kandidaten/der Kandidatin planen.

 

 

1. Gruppen-Assessment

Sie wollen einen Position im Vertrieb besetzten? Sie suchen Trainees? Sie können sich bei einer bestimmten Stelle vor Bewerbern ,nicht retten‘, könnten deren Qualifikation aber nur in intensiven Gesprächen zweifelsfrei feststellen? 

Dann beauftragen Sie uns mit dem Design und der Durchführung eines (Gruppen) Assesment-Centers. Wir bestimmen mit Ihnen die Merkmale, die beobachtet werden sollen. Wir konzipieren für Sie die Übungen, die zu Ihrem Haus und Ihrer Unternehmenskultur passen. Das stellt sicher, dass die Kandidaten dann auch zu Ihnen passen. Wir binden Ihr Haus in den Design- & Durchführungsprozess auf Wunsch intensiv mit ein. Wir sorgen mit unserem Prozess für eine hohe Akzeptanz für Durchführung und Entscheidung in Ihrer Organisation. Wie? Kommen Sie auf uns zu und fragen Sie!

 

2. Einzel-Assessment

Sie haben eine Position zu besetzen, die Sie für sich als Schlüsselposition in Ihrem Haus definieren. Sie haben einen Kandidaten oder eine Kandidatin und brauchen eine abschließende Beurteilung oder wollen das überprüfen, was Ihnen Ihr Personalberater so freundlich in das Dossier geschrieben hat? Ein Einzel-Assessment kann Ihre Fragen beantworten, Ihnen Sicherheit geben und Ihre Bedenken zerstreuen. 

 

 

 

UNSERE LEISTUNG IST IHR NUTZEN: DESIGN UND DURCHFÜHRUNG VON DEVELOPMENT-CENTER

 

Sie haben eine tolle Führungsmannschaft, die sich aus Ihrer Sicht aber noch weiterentwickeln könnte. Sie glauben, dass diese Entwicklung systematisch durchgeführt werden soll und das zunächst eine Bestandsaufnahme der Entwicklungsfelder notwendig ist. Dann ist Ihr Instrument, dass Development-Center (EntwicklungsCenter).

Als Development Center werden Beurteilungsverfahren bezeichnet, die der Weiterentwicklung und Karriereförderung bereits beschäftigter Personen im Unternehmen dienen - z.B. für Führungspositionen.